Gestion des Bibliothèques universitaires

Comme son titre le laisse deviner, cet ouvrage sans prétention propose aux conservateurs, en particulier aux directeurs de bibliothèques universitaires et aux chargés de sections, des recettes de gestion. Ayant occupé à plusieurs reprises des postes de direction, aussi bien en lecture publique qu'en milieu universitaire, l'auteur explique simplement pourquoi ça marche, comment ça marche et pourquoi ça n'a pas bien marché ! Comparant la bibliothèque à une entreprise dont on cherche à améliorer les performances, il aborde tous les domaines de la gestion, combinant micro-économie (l'entreprise taylorienne et sa politique "du bâton et de la carotte") et macro-économie (mauvaise articulation entre le système producteur de services et le système universitaire). Le chapitre concernant le personnel dont les statuts ont beaucoup changé, propose les grilles indiciaires de tous les corps ; encore mal connues, elles intéresseront tous les agents de la bibliothèque. Dense, cet ouvrage intéressera conservateurs et bibliothécaires, mais également tous ceux qui œuvrent dans le milieu universitaire.